4月29日，蘇寧易購發(fā)布2021年年度報(bào)告及2022年一季報(bào)。報(bào)告顯示，在江蘇省、南京市政府以及產(chǎn)業(yè)投資人的支持下，蘇寧易購積極推進(jìn)降本、提效、增收工作，從去年四季度開始，公司經(jīng)營狀況發(fā)生積極改善，恢復(fù)造血能力。去年四季度公司商品銷售規(guī)模環(huán)比提升24.39%，11月、12月EBITDA(在息稅折舊及攤銷前利潤基礎(chǔ)上剔除非經(jīng)營性現(xiàn)金流因素影響)連續(xù)轉(zhuǎn)正。2022年一季度 EBITDA繼續(xù)為正，3月單月實(shí)現(xiàn)家電3C核心業(yè)務(wù)盈利。
年報(bào)顯示，蘇寧易購加速增收減虧，四季度業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)“V型反彈”，且今年一季度延續(xù)爬坡向上的積極態(tài)勢(shì)。
EBITDA接連轉(zhuǎn)正，造血能力持續(xù)改善
據(jù)公告，2021年蘇寧易購實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1389.04億元，四季度商品銷售規(guī)模環(huán)比提升24.39%，其中利潤貢獻(xiàn)權(quán)重最大的家電3C門店可比門店銷售收入環(huán)比增長21.91%。公司11月、12月均實(shí)現(xiàn)了單月EBITDA盈利。2022年一季度EBITDA2.6億，實(shí)現(xiàn)季度轉(zhuǎn)正，3月單月實(shí)現(xiàn)家電3C核心業(yè)務(wù)盈利，一季度公司經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入12.96億元，并獲得增量授信10.5億元，有效補(bǔ)充了流動(dòng)性，保障了經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定。
2021年以來，蘇寧易購進(jìn)一步聚焦家電3C核心業(yè)務(wù)，圍繞核心競(jìng)爭(zhēng)力、提升經(jīng)營效率。線下，強(qiáng)化店面模型升級(jí)、加強(qiáng)店面前端獲客能力和場(chǎng)景、體驗(yàn)建設(shè)，截止2021年底擁有各類門店11,281家。線上，天貓?zhí)K寧易購旗艦店在四季度實(shí)現(xiàn)獲利，蘇寧易購主站也大幅減少虧損，并有望2022年實(shí)現(xiàn)盈利。
報(bào)告期內(nèi)，公司零售云、易采云、社交云等增量業(yè)務(wù)快速發(fā)展，其中重點(diǎn)發(fā)力下沉市場(chǎng)的零售云全年新開門店2,678家，總量達(dá)到9,178家，并實(shí)現(xiàn)單季度GMV規(guī)模同比增長27%。
經(jīng)營持續(xù)改善的同時(shí)，降本增效成果明顯。公告顯示，公司2021年全年總費(fèi)用水平較2020年下降14.35%，四季度費(fèi)用環(huán)比下降30.73%。扣除年度特別計(jì)提的相關(guān)資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、投資損失、遞延所得稅等因素的影響，四季度公司歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損12.18億元，環(huán)比大幅減虧。2022年一季度總費(fèi)用同比下降43.53%，歸屬于上市公司股東的凈利潤為虧損10.29億元，虧損持續(xù)收窄。
明確定位升級(jí)服務(wù)戰(zhàn)略，為用戶提供家庭場(chǎng)景解決方案
面向2022年發(fā)展，蘇寧易購表示，將通過深化銀企合作力度、加快資產(chǎn)盤活實(shí)現(xiàn)公司流動(dòng)性進(jìn)一步改善，持續(xù)強(qiáng)化商品供應(yīng)鏈，全力加快經(jīng)營修復(fù)，實(shí)現(xiàn)全年盈利。
公告稱，確保家電3C核心業(yè)務(wù)回歸盈利軌道是全年的工作主線。同時(shí)，公司將積極推動(dòng)零售云、易采云、社交云三個(gè)業(yè)務(wù)體系快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)在整體規(guī)模和盈利方面的突破。
為提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，蘇寧易購進(jìn)一步明確自身定位及服務(wù)升級(jí)戰(zhàn)略。公告稱，蘇寧易購是一家為用戶提供家庭場(chǎng)景解決方案的零售服務(wù)商。公司將基于用戶家庭場(chǎng)景需求，構(gòu)建細(xì)分場(chǎng)景運(yùn)營能力、商品搭配組合能力、物流安裝履約能力，從“買家電到蘇寧”升級(jí)為“定制家庭場(chǎng)景到蘇寧”，打造差異化優(yōu)勢(shì)。
作為零售服務(wù)商，蘇寧易購的服務(wù)能力既面向C端用戶，為不同偏好的用戶提供最符合需求、最具性價(jià)比的產(chǎn)品;也面向上游的品牌企業(yè)，打造更專業(yè)的品牌塑造提升能力和新產(chǎn)品的高效推廣能力，提升經(jīng)營效益。在家電家裝一體化趨勢(shì)下，蘇寧易購還將面向大量中小型家電零售企業(yè)提供涵蓋商品供應(yīng)鏈、零售運(yùn)營、履約服務(wù)的一攬子服務(wù)產(chǎn)品，延展零售云的賽道和內(nèi)涵。
根據(jù)公告，蘇寧易購2022年將加快新型店面模型升級(jí)，7-8月推出“一號(hào)店”模型，試點(diǎn)后逐步推廣，實(shí)現(xiàn)全國性的店面升級(jí)目標(biāo)。蘇寧易購也將在電商業(yè)務(wù)中完善用戶全渠道體驗(yàn)服務(wù)，在知識(shí)內(nèi)容、設(shè)計(jì)參與、場(chǎng)景體驗(yàn)、交易達(dá)成、履約服務(wù)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)線上線下融合互補(bǔ)，進(jìn)一步形成蘇寧易購的獨(dú)有心智。
蘇寧易購表示，將全面突破大規(guī)模定制采購模式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模和收入占比的大幅提升，2022年將率先在家電進(jìn)行突破，全渠道定制采購目標(biāo)占比15%-20%。
為匹配業(yè)務(wù)經(jīng)營調(diào)整，2022年蘇寧易購將加強(qiáng)組織自驅(qū)力建設(shè)，完善責(zé)權(quán)利匹配，強(qiáng)化激勵(lì)體系建設(shè)，進(jìn)一步對(duì)區(qū)域終端放權(quán)授權(quán)，提升戰(zhàn)區(qū)化組織的靈活性。同時(shí)，公司也將加強(qiáng)1200工程及人才梯隊(duì)建設(shè)，大膽提拔任用優(yōu)秀年輕干部，對(duì)于重點(diǎn)專業(yè)性崗位引入更資深的中高層，持續(xù)完善公司的能力結(jié)構(gòu)與專業(yè)結(jié)構(gòu)，支持戰(zhàn)略的有效落地。(邢荇)